Ámbito Organizacional: Pymes y Autónomos
Ofrecemos a Pymes y Autónomos la base de una transformación exitosa a través del desarrollo de nuevas competencias
y la mejora de los procesos de negocio. Fomentamos el aprendizaje y el desarrollo de competencias, nuevos modelos de negocio y metodologías
para adaptarse a los entornos VUCA y encontrar su nicho de mercado.
Puedes conseguir resultados extraordinarios
Cada vez más pymes y autónomos desarrollan su actividad profesional buscando innovar para hacer crecer sus negocios y ofrecer un servicio integral y de calidad. Sintonizar la intención (qué quiero hacer), la atención (que habilidades necesito para hacerlo), la motivación (con qué propósito lo voy a hacer) y la acción (con qué medios y conocimiento) entre las personas y entre las organizaciones, conlleva a alcanzar resultados extraordinarios.
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Trans-formación
En los períodos “ventana de oportunidad”, ayudamos a buscar alternativas que rentabilicen los esfuerzos,
encontrar vías de financiación propias, rearmarse, pensar estrategias a través del cambio de paradigma,
Smart Thinking, moodboards para el autoconocimiento y fomentar la creatividad.
Sintoniza a la persona y equipos con la empresa
Cundo logramos sintonizar a la persona y a los equipos con la misión de la empresa es cuando conseguimos resultados extraordinarios.
La verdadera transformación de las empresas viene de la transformación de las personas, generando un proceso de creatividad e innovación continua en trabajadores y empresa.
A esto le llamamos círculo virtuoso, donde todas las voces del sistema son escuchadas y tenidas en cuenta, mecanismo necesario para afrontar un proceso de cambio.
Qué hacemos
Aunque cada empresa tiene su plan personalizado en base a sus características y objetivos, aquí te mostramos algunas de las competencias que nuestro equipo trabaja para mejorar tu desempeño, aumentar el rendimiento, mantener el bienestar emocional en el contexto laboral y llegar a ser mucho más rentables.
ESTRATEGIAS PARA
LA MEJORA CONTINUA
Generamos compromiso, afianzamiento y sostenibilidad frente al cambio: intención, atención, motivación y acción.
COMPETENCIAS PARA LA DISPOSICIÓN AL CAMBIO
Gestión emocional asociada al proceso de cambio: resistencia al cambio y a la innovación, autogestión emocional, resiliencia.
Liderazgo transformacional
y gestión de equipos
Desarrollo del liderazgo con propósito, orientado a resultados e inclusivo para construir empresas “elásticas” y sostenibles.
Desarrollo y
aceleración de tu negocio
Después de la adaptación, viene el método: somos desarrolladores y aceleradores de negocio. Mejoramos tu posicionamiento.
Implementación de
nuevos modelos de trabajo
Aportamos las claves para implementar modelos nuevos, pasar de organizaciones desordenadas a organizaciones ordenadas.
Business
Intelligence
Modelos predictivos, soporte para la toma de decisiones empresariales, reglas de negocio…
Claves para reconquistar
a clientes y empleados
Reconquistar constantemente a nuestros clientes hará que se comprometan con nosotros.
Customer Experience,
la experiencia del cliente
La suma de experiencias que un cliente tiene con tu empresa será la clave de tu sostenibilidad.
Quick Wins o
Ganancias Rápidas
Las ganancias rápidas con la gasolina que necesitas para llevar a cabo las acciones siguientes y continuar con la motivación del equipo.
Claves para el inicio del cambio
- Conseguir que los profesionales encuentren un significado al trabajo que realizan.
- Poder satisfacer las necesidades del cliente.
- Lograr que el empleado esté comprometido con la empresa (engagement).
- Empezar a cuestionarnos de manera constante.
- Ofrecer un servicio de calidad.
- Practicar la mejora continua.
Si quieres que tu empresa sea más rentable, atractiva y con mayores beneficios…