Ofrecemos a Pymes y Autónomos la base de una transformación exitosa a través del desarrollo de nuevas competencias
y la mejora de los procesos de negocio. Fomentamos el aprendizaje y el desarrollo de competencias, nuevos modelos de negocio y metodologías
para adaptarse o encontrar un nicho de mercado que tiene una necesidad que todavía no está cubierta o que lo está de manera insuficiente,
adaptándonos a la demanda o generando una nueva demanda.
Cada vez más pymes y autónomos desarrollan su actividad profesional buscando innovar para hacer crecer sus negocios y ofrecer un servicio integral y de calidad. Sintonizar la intención (qué quiero hacer), la atención (que habilidades necesito para hacerlo), la motivación (con qué propósito lo voy a hacer) y la acción (con qué medios y conocimiento) entre las personas y entre las organizaciones y las personas, conlleva resultados extraordinarios.
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Si logramos sintonizar a la persona y a los equipos con la empresa o con el propósito de la empresa, sacaremos lo mejor de las personas y de los equipos. Este sería el mejor momento para transformar la empresa desde una nueva motivación, atención e intención, de manera que entraríamos en un proceso de creatividad e innovación continua trabajador-empresa y empresa-trabajador.
La sintonización es el camino para que de una forma mucho más ágil demos sentido y alineemos propósitos compartidos entre empleado y empresa.
Generamos compromiso, afianzamiento y sostenibilidad frente al cambio: intención, atención, motivación y acción.
Gestión emocional asociada al proceso de cambio: resistencia al cambio y a la innovación, autogestión emocional, resiliencia.
Desarrollo del liderazgo con propósito, orientado a resultados e inclusivo para construir empresas “elásticas” y sostenibles.
Después de la adaptación, viene el método: somos desarrolladores y aceleradores de negocio. Mejoramos tu posicionamiento.
Aportamos las claves para implementar modelos nuevos, pasar de organizaciones desordenadas a organizaciones ordenadas.
Business Inteligence (modelos predictivos, soporte para la toma de decisiones empresariales, reglas de negocio…).
Si no sabemos reconquistar constantemente a nuestros clientes y empleados elegirán “danzar” con nuestra competencia.
La suma de experiencias que una persona tiene sobre tu empresa antes, durante y después de relacionarse con ella de cualquier manera.
La mayoría de los pequeños negocios fracasan porque no se producen pequeños éxitos, que son la gasolina de las siguientes acciones.
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